Processos Gerenciais

O mercado de trabalho para o Tecnólogo em Processos Gerenciais estão nas áreas industriais nos setores de manufatura, de processamento, e de distribuição. Também nas áreas comerciais, nos polos de distribuição de secos e molhados e no comercial do município e entorno. Outra alternativa para o Tecnólogo em Processos Gerenciais é abrir o próprio negócio, atuando como empreendedor ou consultor para outras empresas.

Em consonância às necessidades profissionais e sociais do setor, bem como, com o proposto das Diretrizes Curriculares Nacionais, buscar-se-á na formação do Tecnólogo em Processos Gerenciais a distância, um profissional que, além dos domínios dos conhecimentos necessários a sua atuação, seja capaz de:

• Atuar na administração dos Processos Gerenciais das organizações,  com competência  para empreender  e analisar criticamente  as organizações, antecipando e promovendo suas transformações;
• Obter formação que o torne capaz de compreender o meio social, político, econômico e cultural onde está inserido e com capacidade de tomar decisões nestes contextos;
• Apresentar capacidade de comunicação e liderança, habilidade para lidar com as pessoas e atuar em equipes multidisciplinares, de forma a exercer a liderança consciente e responsável;
• Saber fazer uso de ferramentas estatísticas para análise dos processos de produtividade e, após isso, elaborar projetos para a implantação dos sistemas produtivos;
• Criar e analisar tabelas de custo, elaborando projetos para a sua redução de custos e para o aumento da lucratividade;
• Auxiliar nas atividades de marketing e nas tomadas de decisões da empresa;
• Compreender a economia de uma forma geral, com seus principais conceitos, correntes teóricas e tendências atuais;
• Avaliar a estrutura de mercado em que este gestor se encontra, bem como as oportunidades e ameaças mercadológicas que este ambiente oferece;
• Estar apto a compreender os princípios-base da gestão de pessoas, de modo a adequar o clima organizacional aos objetivos da empresa.
• Realizar a integração da função de produção de uma determinada organização com suas demais, tais como a logística, marketing, recursos humanos, controle de qualidade, financeira e de organização.
• Compreender os fundamentos da moderna gestão, bem como os conceitos e definições de qualidade.