Formação em Gestão da Produção e Eficiência Operacional

Treinamentos Presenciais

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A Formação em Gestão da Produção e Eficiência Operacional da Faculdade GAP foi desenvolvida para profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos em manutenção e TPM, planejamento e controle da produção e boas práticas de fabricação, compreendendo, de forma clara e aplicada, as metodologias que transformam a operação industrial em uma área mais produtiva e estratégica.

Trata-se de uma formação autônoma, que pode ser cursada independentemente de uma pós-graduação completa, destinada a quem busca atualização rápida, sólida e alinhada às exigências de cargos de liderança na operação industrial, sem a necessidade de ingressar em um programa mais extenso.

Com uma abordagem simples, objetiva e altamente prática, esta formação prepara o aluno para atuar com segurança na implantação de TPM e PCP, liderar decisões técnicas com metodologias de mercado, e estruturar processos com qualidade e conformidade, garantindo mais produtividade e confiabilidade para a operação.

Para quem é?

Supervisores e coordenadores industriais que precisam de embasamento técnico e estratégico para assumir cargos de liderança na operação
Analistas de PCP e produção que buscam aprofundar a leitura de indicadores e o domínio de ferramentas de planejamento
Técnicos industriais e profissionais da qualidade, logística e manutenção que precisam de mais integração entre as áreas da operação
Engenheiros e líderes operacionais que buscam ascender a cargos de liderança com visão estratégica de manutenção, produção e qualidade
Quem deseja atualização prática sobre TPM, PCP, MRP, S&OP e as principais metodologias de boas práticas de fabricação do mercado

Garanta sua vaga na Formação em Gestão da Produção e Eficiência Operacional

Invista em uma formação objetiva, estratégica e alinhada às exigências de liderança na operação industrial do mercado atual.

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FAQ (Perguntas Frequentes)

Conteúdo Programático

Módulo I: Gestão da Manutenção e TPM
Transforme a manutenção em uma área estratégica e orientada por resultados.

Compreenda a evolução da manutenção, seus tipos e técnicas (corretiva, preventiva e preditiva) e os fundamentos da Manutenção Centrada em Confiabilidade (MCC).
Aprenda a estruturar o planejamento estratégico da manutenção e a implantar procedimentos de PCM, com padronização e melhoria da rotina de trabalhos.
Domine a implantação da Manutenção Produtiva Total (TPM), com os 8 pilares e as 12 etapas do programa, para aumentar disponibilidade e produtividade dos equipamentos.

Módulo II: Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Organize a produção de forma previsível e elimine desperdícios.

Estruture a previsão de demanda, o S&OP e o planejamento agregado da produção como base para decisões mais assertivas.
Domine o MSP, o MRP e o MRP II para planejar materiais e recursos com mais controle e previsibilidade.
Aprenda a sequenciar e programar a produção considerando o arranjo físico e os processos, aplicando conceitos de ERP e JIT na prática.

Módulo III: Boas Práticas de Fabricação (BPF)
Estruture processos com qualidade, padronização e conformidade.

Compreenda o conceito de BPF, a legislação brasileira e o papel dos órgãos regulamentadores e fiscalizadores na qualidade das empresas.
Aprenda a redigir o Manual BPF e a definir os aspectos que devem ser contemplados no Programa BPF.
Estruture a metodologia e o cronograma de implantação, com Procedimentos Operacionais Padronizados que preparam a empresa para auditorias e inspeções.

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