Formação Lean Six Sigma

Treinamentos Presenciais
72h

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    A Formação Lean Six Sigma foi desenvolvida para profissionais que desejam aprimorar suas competências em melhoria contínua, gestão da qualidade e otimização de processos por meio da metodologia Lean Six Sigma.

    Trata-se de uma formação autônoma, com carga horária de 72 horas, que pode ser cursada independentemente do MBA, destinada a quem busca desenvolvimento prático, estratégico e alinhado às exigências das organizações modernas, sem a necessidade de ingressar em um programa completo de pós-graduação.

    Com uma abordagem simples, objetiva e altamente aplicada, esta formação prepara o aluno para liderar projetos de melhoria contínua, reduzir desperdícios, controlar variabilidades, aumentar a produtividade e gerar resultados mensuráveis por meio de ferramentas analíticas, estatísticas e metodologias de excelência operacional.

    Ao longo da formação, o participante desenvolverá competências para atuar de forma estratégica na solução de problemas, tomada de decisão baseada em dados e implementação de melhorias sustentáveis nos processos organizacionais.

    Para quem é?

    • Coordenadores, Supervisores, Analistas Seniores, Engenheiros e Especialistas
    • Profissionais das áreas de Operações, Qualidade, Logística, Supply Chain, Engenharia de Processos e Manutenção
    • Gestores e líderes que desejam aumentar a eficiência operacional de suas equipes
    • Profissionais administrativos que buscam aplicar conceitos de Lean e melhoria contínua
    • Consultores e especialistas que desejam ampliar atuação em excelência operacional
    • Quem busca certificação prática e aplicada em Lean Six Sigma
    Conteúdo Programático

    Módulo I: Lean Essentials (Yellow Belt)
    Fundamentação no pensamento Lean e introdução ao método DMAIC. O foco é o mapeamento de processos (SIPOC/Fluxograma) e a identificação de causas raiz (Ishikawa/Dispersão). O aluno aprende a definir problemas com clareza, medir variabilidades e validar melhorias básicas.

    Módulo II: Otimização de Processos com Lean & Six Sigma (Green Belt)
    Aprofundamento na Gestão da Qualidade Total (GQT) e ciclo PDCA. Este módulo técnico explora o planejamento de experimentos, estatística aplicada, normas ISO e o roteiro DMAIC avançado. É a fase de estruturação estratégica para a resolução de problemas complexos e melhoria de padrões.

    Módulo III: Lean Process & Six Sigma na Prática (Green Belt)
    Consolidação do aprendizado através de estudos de caso reais e simulações de implantação. Foca na quebra de resistência organizacional, fatores críticos de sucesso na implementação de programas Seis Sigma e no desenvolvimento de novos produtos e serviços com foco em qualidade assegurada.

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